- Mi az a 3 legfontosabb vezetői feladat, amire a legnagyobb figyelmet helyezed?
- Milyen vezetői eszközeid vannak, amivel elérheted céljaidat ?
- Tudod mi motiválja a munkatársaidat? ( a pénz, vagy mondjuk az elégedett, kiszolgált ügyfél?) - Tanuld meg ösztönözni őket, hogy elérjék céljaikat!
- Mire figyelj a toborzáskor?
- A vezetői motiváció
- A csere fontossága az üzleti életben (lehet, hogy azért hagynak el a munkatársaid, mert bűnözői cserét alkalmazol?)
- A statisztikák, mint a vezető legfontosabb műszerei - Hogyan vezesd be a cégedben ?
A vezetői értekezlettartás művészete:
- hogyan érdemes meetinget tartani, hogy a munkatársak is részt akarjanak venni rajta ?
- vezetői kontroll megértésének szükségességéről - hogyan hajtasd végre amit delegáltál?
A jó vezető
- Önmaga is példakép
- Ha kell, rugalmas
- Érzékeny a belső hangulatra
- Nem fél a konfliktustól
- Jól motivál, és önmaga is motivált
- Oda teszi magát
- Nem fél az okosabb kollégáktól - Kihozza belőlük a maximumot, előrelendítve ezáltal is a céget.
- Tudja, mi a „kemény empátia” - A vezető azt nyújtja az alkalmazottainak, amire szükségük van, és nem azt, amire vágynak
Ám ahhoz, hogy jó vezető legyen az ember, sokat kell tanulnia, képeznie kell magát.
A TRÉNINGET ÉN
- PACSEK JÁNOS,
ÉRTÉKESÍTÉSI SZAKÉRTŐ TARTOM.
Vélemények a tréningről:
"Nagyon sok új, hasznos információval lettem gazdagabb, amiből profitálni tudok. Egyszerű, érthető, dinamikus volt az egész nap."
(Szabó Szilvia - Dot-Ing Ingatlaniroda)
"Ajánlom a tréninget minden vezetőnek, mert fontos megérteni, hogyan tarthatom a csapatom motivációját és teljesítményét folyamatosan magasan."
(Bognár Ildikó Rita - Ridom Ingatlan)
"Szuper volt, összeszedett, tartalmas - bátran ajánlom! Komplex képzést kaptam már az első alkalommal is."
(Mikó András - Dot-Ing Ingatlaniroda)
"A tréner nagyon felkészült, jó előadó. Könnyen érthető és hasznosítható minden, amit átad."
(Peszlegné Gál Ildikó - Ridom Ingatlan)