"Minden vállalkozás eredményessége a vezető fejében dől el!"

Mit tegyél,hogy jó vezető légy?

Milyen vezetői eszközeid vannak, amivel elérheted céljaidat ?
Tudod mi motiválja a munkatársaidat ? ( a pénz, vagy mondjuk az elégedett, kiszolgált ügyfél?) - Tanuld meg ösztönözni őket, hogy elérjék céljaikat.
Mire figyelj a toborzáskor?
A vezetői motiváció
A csere fontossága az üzleti életben (lehet, hogy azért hagynak el a munkatársaid, mert bűnözői cserét alkalmazol?)
A statisztikák, mint a vezető legfontosabb műszerei - Hogyan vezesd be a cégedben ?

A vezetői értekezlettartás művészete:

- Hogyan érdemes meetinget tartani,

hogy a munkatársak is részt akarjanak venni rajta ?

- A vezetői kontroll megértésének szükségessége

- Hogyan hajtasd végre amit delegáltál?

A jó vezető

Önmaga is példakép
Ha kell, rugalmas
Érzékeny a belső hangulatra
Nem fél a konfliktustól
Jól motivál, és önmaga is motivált
Oda teszi magát
Nem fél az okosabb kollégáktól - Kihozza belőlük a maximumot, előrelendítve ezáltal is a céget.
Tudja, mi a „kemény empátia” - A vezető azt nyújtja az alkalmazottainak, amire szükségük van, és nem azt, amire vágynakÁm ahhoz, hogy jó vezető legyen az ember, sokat kell tanulnia, képeznie kell magát.

A TRÉNINGET ÉN

A tréning 9:00 - 17:00-ig tart.

Vélemények a tréningről:

"Nagyon sok új, hasznos információval lettem gazdagabb, amiből profitálni tudok. Egyszerű, érthető, dinamikus volt az egész nap."

(Szabó Szilvia - Dot-Ing Ingatlaniroda)

"Ajánlom a tréninget minden vezetőnek, mert fontos megérteni, hogyan tarthatom a csapatom motivációját és teljesítményét folyamatosan magasan."

(Bognár Ildikó Rita - Ridom Ingatlan)

"Szuper volt, összeszedett, tartalmas - bátran ajánlom! Komplex képzést kaptam már az első alkalommal is."

(Mikó András - Dot-Ing Ingatlaniroda)

"A tréner nagyon felkészült, jó előadó. Könnyen érthető és hasznosítható minden, amit átad."

(Peszlegné Gál Ildikó - Ridom Ingatlan)

Érdekel!